Eu não gosto de falar de gestão quando se fala de carros. Gosto de falar de carros, ponto.
Mas agora vou abrir uma excepção.
Uma das coisas que faz vender uma marca é criar uma identidade. Essa identidade é criada através de elementos de diferenciação. Esses elementos são o que faz o consumidor escolher uma em detrimento de outra (seja nos automóveis, seja noutro mercado qualquer...é "a lei").
Pondo isto, a suspensão hidropneumática era (custa-me dizer isto no passado) uma vantagem competitiva da Citroën e um elemento diferenciador, algo que todos os construtores buscam atingir todos os dias.
Não faz qualquer sentido abandonar tal elemento técnico, seja no passado, seja no presente ou futuro. É suicídio empresarial, ou no mínimo, desperdício de de recursos. É que ao descartar este factor critico de sucesso vai ter que "inventar" outro para marcar a diferença/identidade...fica a pergunta: Porquê??? Para quê o esforço, se já tinham algo realmente bom e diferente??? Só me ocorre uma palavra: masoquismo!
Em género de P.S. fica o seguinte: a malta nova gosta daquilo que a publicidade lhes diz. Se nos spots de tv for comunicado que a suspensão hidropneumática é a melhor coisa do mundo e demonstrado porquê, não vejo razão para não resultar comercialmente.